Viele Jahre in Technik, IT, Internet, Medien, Produkt- und Projektmangement, Marketing, Strategie. General Management, Geschäftsführung. International, in großen, mittleren und kleinen Tech-Unternehmen, DAX30, Private Equity und Start-Ups. Herausforderungen, Gestaltung, persönlicher und beruflicher Wandel. Veränderung, Entwicklung und Wachstum.

Ingenieurwissenschaft, BWL und Psychologie. Change Management, auch und gerade in eigener Sache. Auslandsaufenthalte und Sabbatjahr. Führung braucht Selbstführung, Top-Leistung braucht Innehalten. Implizite oder explizite Strategien, aus der Zukunft für die Gegenwart lernen. Keine Entwicklung ohne Veränderung.

Strategie und deren Umsetzung ist die lernende Gestaltung der zukünftigen Gegenwart.

NEUE-WEGE-GEHER
UM-ORIENTIERER
FACILITATOR

Aufbau eines wirkungsorientierten Angebotes in einem Partnernetzwerk erfahrener Facilitatoren. Strategie und Umsetzung, Change Management, Agile Leadership, Beratung, Training, Coaching. Anders. Wissen, Wahrnehmung und Emotionen. Einladen, ermutigen, inspirieren.

Output oder Outcome? Will ich Recht haben oder wirksam sein? Es gilt: Nicht die Absicht, sondern die Wirkung zählt. Der Erfolg von Strategien wird an ihrer Wirkung ausgemacht. Auch Erfahrungen wirken. Machen wir Erfahrungen? Oder machen Erfahrungen uns? Wir lernen.

Lieber ungefähr richtig als ganau falsch. Fragen stellen, Antworten suchen und das Unerwartete begrüßen.

#gernperdu
www.gernperdu.de

Autor: Strategieumsetzung, Strategisches Management
Haufe Akademie: Strategie
Associate Partner: MACC
Podcast Host: New SocioConomy
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